De qué manera comenzar un negocio desde el princípio Define tu iniciativa de negocio. Escoge qué género de negocio vas a tener (on line o fuera de línea). Hacer un modelo de negocio. Conozca su mercado. Conoce a tu cliente ideal. Establece tu presupuesto. Empieze con un MVP. Hacer un plan comercial.
Empezar un enorme negocio empieza con empuje y pasión. Aun enormes hombres de negocios como Richard Branson, Oprah, Bill Gates y Warren Buffett comenzaron desde el princípio.
Tras dejar mi carrera futbolística gracias a una lesión y vivir en el sofá de mi hermana, mi enfoque y pasión se centró en los deportes. Deseaba la elasticidad para llevar a cabo lo que amaba y ganar lo bastante para el resto de mi vida, pero no tenía iniciativa de por dónde iniciar.
Parte Tengo un concepto para comenzar un negocio
Vas a tener un concepto para un negocio antes de realizar nada.
Puede realizar una investigación de mercado para conseguir una imagen clara. Esto habría de ser algo que le apasione, puesto que su nuevo negocio consumirá un buen tiempo y dinero.
Iniciar
Tras llevar a cabo el plan, seguir con acciones reales:
- Comenzar a publicitar: cuéntate en Internet, asiste a acontecimientos temáticos;
- Si es requisito rentar una habitación para trabajar y equiparla;
- Compra todo cuanto precises: materias primas, herramientas, recursos.
Lee sobre negocios
Antes de nada, aun antes de meditar en la iniciativa de negocio, tienes que saturar todo lo relacionado con los negocios. Se precisan en torno a 4 años, por poner un ejemplo, para llenar la profesión de Administración de Compañías.
Si no andas familiarizado con temas como Ventas, Proyectos, Gastos, Organización, etcétera., tienes bastante trabajo por llevar a cabo. Puede empezar leyendo gacetas de negocios y proseguir con un libro de administración (por servirnos de un ejemplo, el libro de administración de Koontz) y tutoriales de negocios para capacitarlo para empezar un negocio desde el princípio.
Resuma los desenlaces
Para sintetizar los datos, integre los antecedentes del estudio, la lista de competidores y los desenlaces de la investigación. Tener toda la información estructurada va a dar contexto a los descubrimientos y va a facilitar el avance lógico de las ideas.
Organice a los competidores en conjuntos separados para entender mejor quién es su público propósito y qué busca en un producto o servicio.
